Rezumat

Ca un rezumat al problemelor analizate cu privire la ce au de câştigat sau pierdut companiile din turism şi cele conexe în care managementul resurselor umane creează valoare, poate servi afirmaţia dlui. Kristiyan Hadzhiev (Hadzhiev, Kr. Model transformaţional de dezvoltare organizaţională, Revista Ekonomicheska misal, 2005 http://eprints.nbu.bg/615/1/StatiaIkonMisul2005_2.doc), potrvit căreia nu există o lege care să oblige o companie cu o organizare haotică să se transforme în una durabilă sau perfectă. Acest lucru este o alegere voluntară şi este o chestiune de supravieţuire. Mai jos este prezentată o formă adaptată a clasificării sale privind principalele caracteristici ale unei organizări haotică, stabile și perfecte, care este valabilă pentru companiile din sectorul turistic.

fig-7-5   

Figura 7.5. Caracteristicile de bază penru o companiei haotică, durabilă şi cu un grad înalt de perfecţiune

http://eprints.nbu.bg/615/1/StatiaIkonMisul2005_2.doc